LOS DESAFÍOS DE LA FUERZA LABORAL EN CADENA DE SUMINISTRO Y LOGÍSTICA

Una persona altamente preparada que ingresa al mercado laboral es 7%.

Recientes estudios enfocados en Canadá, USA, México y Sudamérica, muestran que en la actualidad existen diferentes retos a los cuales las industrias que abarcan productos farmacéuticos, informática y electrónica, alimentos, bebidas y venta minorista, se están enfrentando en la búsqueda de fuerza laboral capacitada.

Casi el 4% de las organizaciones siguen sin tener planes establecidos.

¿Qué acciones pueden tomar las compañías para abordar la falta de talento?

Las compañías deben trabajar en rediseñar las operaciones de la cadena de suministro y modernizar los procesos, mejorar las habilidades de la fuerza laboral, implementar nuevas tecnologías, establecer capacitación interfuncional, mejorar las habilidades en su fuerza laboral, contratar y capacitar a los veteranos, ofrecer programas de tutoría, implementar y obtener prácticas de retención más sólidas, establecer campañas de concienciación para interesar a la nueva fuerza laboral en la industria.

Desafortunadamente, una persona altamente preparada que ingresa al mercado laboral es solo del 2.7%, y en comparación con el 72%, se considera que está algo lista para enfrentar los desafíos de la industria.

¿Cuáles son los trabajos más desafiantes para encontrar talento adecuado y calificado? Trabajadores de almacén. Experto en relaciones con el cliente.

Oficios especializados, es decir, electricistas, maquinistas, plomeros, soldadores, conductores, operadores / técnicos de grúas EOT, técnicos de automatización.

Funciones de transporte y logística – Gestión de almacenes.

¿Cuáles son los principales desafíos que enfrentan las compañías?

Las principales preocupaciones abarcan a los candidatos potenciales que carecen de experiencia práctica, otros no están formados en cadena de suministro, logística u operaciones de cumplimiento. Los CEO consideran que las competencias para los trabajadores son demasiado, y otros mencionan que obtener fondos que necesitan para hacer crecer su fuerza laboral no es suficiente.

Los antecedentes, el conocimiento o las habilidades son esenciales en los próximos 3-5 años

El entorno de fabricación cambia a medida que las empresas diseñan sus cursos digitales, y obtienen nuevas formas de valorar las operaciones futuras. La analítica empresarial y habilidades de gerencia de cadena de suministro de un extremo a otro son dos de las habilidades esenciales que necesitarán los nuevos candidatos.

¿Qué tan preparados están los candidatos que ingresan al mercado laboral en estas áreas?

Quienes ingresan al mercado laboral están algo preparados o no están preparados para aceptar los desafíos del entorno de cumplimiento actual. Solo un bajo porcentaje de las compañías cree que están muy preparadas.Las principales razones por las que los candidatos no están calificados, son que la tecnología de punta de hoy los desafía. Los candidatos más jóvenes carecen de buenas habilidades de comunicación o habilidades de interfaz con el cliente y experiencia.

¿Qué competencias son más importantes para estas áreas de trabajo?  Como primer nivel destaca: habilidades analíticas y de resolución de problemas, poseer una ética de trabajo confiable.Después, tener experiencia práctica en la enseñanza / capacitación con aplicaciones / situaciones del mundo real; tener habilidades de comunicación, liderazgo influyente, conocimiento de las tendencias de la industria; experiencia en automatización de manejo de materiales, habilidades comerciales.

Y, por último, contar con la formación técnica pertinente, conocer de las últimas tecnologías; habilidades de negociación, habilidades internacionales y dominio de idiomas extranjeros. Algunas empresas en diferentes países planean en la actualidad impulsar programas de aprendizaje o pasantía respaldado por escuelas secundarias, escuelas técnicas de 2 años o colegios comunitarios y universidades, y programas de posgrado de 4 años; al invertir en el desarrollo del talento, las organizaciones pueden trabajar en una cartera de trabajadores calificados, mejorando sus resultados de productividad, señala Omar Alejandro Aquino Bolaños, Sales Director para Latinoamérica de MiR.