MEXICO SEGUIRA CON DEMANDA POR NEARSHORING DIEZ AÑOS MÁS

El T-MEC ha permitido a México contar con carta fuertes de negociación.

México ha negociado de manera adecuada el T-MEC y a dos años de distancia, tiene la oportunidad de aprovechar la coyuntura derivada de la pandemia y los conflictos geopolíticos para salir fortalecido, a pesar de los retos nacionales. Los negociadores mexicanos han hecho un buen papel, por lo que sus cartas son muy fuertes, con la dependencia alimenticia de EU, México puede jugar de manera importante. Antes, nuestro país era un fabricante más, hoy es el fabricante principal, y eso lo debemos usar a nuestro favor.

El T-MEC ha sido para México estar en el lugar correcto, en el momento correcto, y en el tema inmobiliario, se ha observado una absorción histórica desde 2021 con una demanda de naves industriales que nunca se había registrado. Hace 10 años se tenían absorciones promedio de 1.4 millones de metros cuadrados, bajo techo, rentables y clase A; en 2021 los registros se elevaron a 2.9 millones de m² y 2022 registra números similares, lo que representa un crecimiento del 108%. Todo ello sin considerar a las industrias automotriz y la electrónica, que no han crecido en esta proporción, ya que se han visto muy afectadas por la falta de suministros de microchips debido a la insuficiente producción en Asia derivado de la pandemia.

Por la pandemia y los conflictos geopolíticos, se dio la necesidad de atender la demanda de EU que creció en un 20% post-pandemia, y por la suspensión en la cadena de suministro por parte de China. En consecuencia, el nearshoring es una tendencia por lo menos los próximos diez años. El tema de China no tendrá una solución fácil ni corta, por lo que se vislumbra un efecto de largo plazo para México y la ola de llegada de empresas de Asia por el nearshoring continuará, por lo menos unos tres años, y posteriormente seguirá de manera gradual, no en los niveles que vemos ahora, pero sí vemos tres años de boom y siete más de crecimiento constante.

Esto traerá beneficios paralelos para algunas naciones de América Latina, principalmente aquellas que cuentan con acuerdos comerciales con EU como Costa Rica, sin olvidar que el 80% del producto manufacturado en América Latina, sale de México.

Retos de México:

1.- Energía: A pesar de no ser eficiente energéticamente, México es competitivo por sus costos de manufactura, alrededor de un 25% debajo de China actualmente, pero debe ser más eficiente en la materia si quiere seguir atrayendo inversiones.

2.- Seguridad: No obstante que no ha afectado de manera directa la base manufacturera, de manera indirecta ha ocasionado incertidumbre que hace que no crezca la industria a la velocidad que debiera.

México debe impulsar industrias básicas en el Sureste, con ciertos procesos alimenticios para aprovechar estados como Yucatán, Chiapas o Tabasco, pero el reto que tiene la región es la falta de infraestructura. Logísticamente no hay manera eficiente de entrar o salir, ni los puertos ni las carreteras funcionan de forma adecuada e independientemente de eso, para llevar al Sureste procesos manufactureros de mínima envergadura, se tiene que pasar una curva y se debe arrancar en algún lado.

Se tiene que empezar con procesos simples de manufactura que pueden ser ropa, calzado, algunos alimentos y de ahí subir el nivel de sofisticación, de calificación de los trabajadores. Hoy en día no hay infraestructura suficiente en esas ciudades, no tienen condiciones de servicios industriales, carreteras, puertos, etc. con excepciones como Mérida, que depende mucho de Puerto Progreso y que será la salida hacia Florida, por lo demás, está complicado, aseveró Sergio Pérez, de Newmark.